Cómo funciona Temis: qué ocurre después de contratar los dispensadores de productos menstruales 

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La pregunta que más repiten a la hora de contratar Temis suele ser: ¿cuánta gestión interna va a requerir este servicio? 

Pero la respuesta es sencilla: el modelo está diseñado para funcionar de forma autónoma, minimizando la carga operativa para la empresa desde el primer día. 

Entender cómo funciona un sistema de dispensadores productos menstruales empresas servicio resulta clave para organizaciones que buscan implementar medidas de bienestar y provisión menstrual sin añadir complejidad administrativa a sus equipos internos. 

Qué ocurre desde el primer día 

El proceso comienza con una propuesta personalizada basada en distintos factores: 

  • Número de centros de trabajo.  
  • Volumen de plantilla.  
  • Distribución de instalaciones y baños.  

Una vez validada la propuesta, Temis envía los dispensadores junto con todos los materiales necesarios para su instalación. 

Los Temis dispensadores están diseñados para que la propia empresa pueda instalarlos de forma autónoma, sin necesidad de profesionales externos. El sistema es completamente mecánico, sin componentes eléctricos ni mantenimiento complejo. 

Cada dispensador tiene una capacidad aproximada para: 

  • 80 tampones.  
  • 50 compresas.  

Los consumibles están fabricados con algodón 100 % orgánico e hipoalergénico, perfectos para entornos profesionales y alineados con políticas de bienestar y sostenibilidad.

Cómo funciona el servicio de reposición 

Una vez instalados, los dispensadores pasan a funcionar mediante un modelo de suscripción diseñado para automatizar la reposición y evitar gestiones manuales recurrentes. 

Temis realiza envíos periódicos de los tampones y compresas cada tres o seis meses, ajustando el volumen según el consumo estimado de cada instalación. 

Esto permite a la empresa evitar hacer: 

  • Pedidos manuales 
  • Control interno de stock 
  • Auditorías periódicas de inventario 
  • Gestión logística de reposición 

En la práctica, el servicio busca que los productos menstruales estén disponibles de forma continua, sin depender de solicitudes individuales ni de intervención constante por parte de RRHH u otros responsables.

Qué incluye el soporte continuo 

Otro aspecto importante de cómo funciona Temis es el soporte operativo continuo. 

El equipo de atención gestiona incidencias relacionadas con: 

  • Ajustes en la frecuencia de reposición.  
  • Cambios de sede o ampliaciones de plantilla.  
  • Sustitución o revisión de dispensadores.  
  • Adaptación del servicio a nuevas instalaciones.  

De este modo, la empresa mantiene una infraestructura estable de provisión menstrual empresas sin necesidad de asumir una gestión operativa diaria. 

Qué aporta a RRHH, igualdad y ESG 

Además de resolver una necesidad práctica, el modelo de Temis genera datos útiles para distintos departamentos internos. 

Cada ciclo de reposición permite obtener información relacionada con: 

  • Cobertura por centro de trabajo.  
  • Consumo estimado.  
  • Número de puntos de dotación activos.  
  • Seguimiento operativo de la medida.  

Estos datos pueden utilizarse como soporte documental en iniciativas vinculadas a: 

  • Planes de igualdad.  
  • Reporting ESG.  
  • Auditorías internas.  
  • Indicadores de bienestar laboral.  

Por eso, muchas empresas que buscan implementar productos menstruales trabajo de forma estructurada utilizan el servicio no solo como una medida de bienestar, sino también como una herramienta de trazabilidad y cumplimiento. 

El coste en contexto 

El servicio de Temis tiene un coste de 3,10 euros por mujer al mes. 

En términos operativos, el coste anual por empleada se sitúa por debajo del impacto económico asociado a una única jornada de absentismo no planificado. 

Esto convierte el modelo Temis en una solución escalable para organizaciones que buscan implantar medidas de bienestar con cobertura verificable y mínima carga operativa.

Temis colabora con las organizaciones para desarrollar entornos de trabajo más humanos e inclusivos, incorporando el acceso menstrual como parte de la estrategia de bienestar corporativo.

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